SÉRIE SUITS: LIÇÕES DOS COADJUVANTES

👔 Brian: a maestria de a

A Análise de Redes Organizacionais (ONA) transcende cargos, departamentos e estruturas formais. Ela revela quem, dentro de qualquer instituição, pública ou privada, atua como ponto de apoio estratégico: pessoas que, independentemente de títulos hierárquicos, são continuamente procuradas para esclarecer dúvidas, conectar equipes e viabilizar o fluxo de conhecimento. Esses "hubs" emergem como pilares silenciosos da cultura institucional. Em Suits, Brian nos mostra que nem toda influência vem do centro do palco, ou seja, muitas das engrenagens decisivas se movem longe dos holofotes.  

 Identificar esses agentes invisíveis pode transformar o jeito como se faz gestão de pessoas, liderança, comunicação interna e até desenho organizacional.

📌 O erro do jogo: competição Erro: estrelinhas X entrelinhas Acerto: protagonistas + coadjuvantes 🔗 Quem são os associados mais eficientes?

À primeira vista, essa pergunta parece inofensiva. No entanto, ela obriga o interlocutor a expor, ainda que de forma implícita, que está utilizando um modelo de avaliação baseado em classificações recortadas. Isso revela um critério que privilegia desempenhos individuais e parciais, em detrimento das contribuições coletivas e integrais. Eficiência em quê, aplicada de que forma e medida com qual régua? A reflexão sobre esses parâmetros é essencial para compreendermos o que, de fato, está sendo valorizado.

♟️Xeque-mate: você acha que isso é coincidência?

Como avaliamos a eficiência de forma precisa e convertemos esse diagnóstico em desempenho organizacional sustentável? Esse enfoque desloca o olhar da simples hierarquização para a identificação estratégica de talentos e conexões que fortalecem o fluxo de conhecimento, a colaboração e a integração entre diferentes áreas da instituição.

Num mundo cada vez mais interconectado, entender a rede é entender a organização.

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